我们做活动，可以从以下几个线条去设计：
1、内容线
2、情绪线
3、传播线
内容线：
无须讳言，绝大多数活动是为了做广告或者推销。但是如果内容全都是卖东西做广告，也会让用户很烦，下次就不来了。还是每次都要给用户一些“干货”，让他觉得哪怕你做了广告，我也有所收获。就像每天早上我都听罗振宇的十分钟“罗辑思维”，我明知道每一条他都在做广告，还是会听，因为每条语音他还是会讲一些干货，然后再推广其他的课程。如果纯粹推销，我才不去呢。
情绪线：
做活动不能说把想表达的说完了就算了，还要整体设计一场活动的情绪点，要有办法解决现场气氛沉闷的问题，像刚才教给大家的“哈啰-嗨”就是一个特别实用的小点子。
这类方法，一定要脱离个人天赋，设计成每个人都可以完成。这样才可以把活动营销这件事儿标准化、可复制。
另外，活动结束时候一定要做一个“终值体验”，也就是说，一定要让用户在情绪的高峰点离开，而不是在低潮点草草结束（见过大量的活动是这样的），这就是“峰终定律”，只有这样才能让用户念念不忘，他必有回响。
传播线：
活动本身也许不是目的。因为现场再多也来不了多少人，能影响的有限，成本还不低。所以传播一定要做起来，放大价值。甚至都可以说要做到“小活动，大传播”。
传播又分成两种，一种是现场传播，另外一种是媒体传播。
现场传播可以刺激大家转发，这个也可以设计成标准动作（SOP），在现场，观众其实很容易被调动起来。通常来讲，“金句”和“看起来很厉害的图”以及“自己的照片”最容易引发观众的转发。最简单的，现场邀请大家转发都可以。
媒体传播要复杂一些，因为需要我们至少要有一些媒体关系，将活动内容做成专访或者通稿，形成舆论效应。
活动作为一种非常重要的增长方式，它的“现场感”“仪式感”“亲进度”都是其他线上增长方式无法比拟的。需要精益求精的地方很多，今天先跟大家介绍几个实用的招数和基本的逻辑。
来源：增长研习社（ID：prguanjia）
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